Business consultancy

De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Organisaties willen op deze veranderingen inspelen en meegaan in de digitale transformatie. Een ervaren business consultant ondersteunt bij deze verandering door mee te denken over de ICT-infrastructuur, processen en tactiek. Door gebruik te maken van business consultancy optimaliseer je de IT-strategie van je organisatie.

Om klaar te zijn voor digitale transformatie moeten processen sneller aanpasbaar zijn. Dit vraagt om flexibiliteit van vaak complexe IT-omgevingen en een betere samenwerking tussen verschillende disciplines.  Wil je veranderen, dan moet je alle afdelingen betrekken. Onze business consultants maken hiervoor gebruik van de BusinessITScan®, een slim webbased platform waarmee je snel inzicht en draagvlak krijgt. Om je medewerkers optimaal te betrekken laten we ze zelf de scan invullen. Ze krijgen vragen gebaseerd op hun rol en kunnen feedback geven bij elk onderdeel van de scan.

Onze getrainde business consultants bieden ondersteuning bij het duiden van de BusinessITScan®. Samen met jouw organisatie identificeren ze knelpunten, kansen en kwaliteiten. Dit bespaart kosten, verhoogt de efficiëntie, vermindert risico’s en verbetert de afstemming van IT-voorzieningen op de bedrijfsdoelstellingen. Het helpt bovendien bij besluitvorming, onderzoek en een optimale inzet van data. Zo speel je beter in op veranderingen in de markt.

Business consultancy

Onze partners


IT's Teamwork

De kracht van de BusinessITScan®

Onze business consultants stemmen de wensen van je organisatie af op de technologische mogelijkheden.

360 graden inzicht

Snelle en heldere ondersteuning bij besluitvorming op het gebied van ICT.

Efficiënt en besparend

Veilig en laagdrempelig gebruik met een kleine tijdsinvestering en grote voordelen.

Verbeterde dienstverlening

Gerichte vragen leveren data op waarmee je eigen klanten beter kunt bedienen.

Spindiagram BusinessITScan

De zes succesfactoren voor digitale transformatie©

De BusinessITScan® is een online platform met een eenvoudig beheerportaal dat gerichte vragen stelt op basis van de rollen in je organisatie. De scan meet zes succesfactoren die betrekking hebben op de digitale omgeving: partnership, productiviteit, innovatie, IT-competenties, IT-stabiliteit en -continuïteit en IT-financiële zaken. Tijdens de scan wordt waardevolle informatie verzameld van zowel IT’ers als niet-IT’ers. Deze data is vastgelegd in een dashboard en aanvullend adviesrapport, dé basis voor optimalisatie van business-IT-alignment, updates voor de IT-strategie en kostenverlaging.


Business consultancy bij Acknowledge

Onze consultants zijn erop gebrand de wens van de business en jouw mogelijkheden op technologisch vlak met elkaar te verbinden en af te stemmen op elkaar. Ze richten zich hierbij op vier pijlers:

Processen

Goed beschreven processen maken resultaten voorspelbaar en zijn snel aan te passen bij veranderingen.

Prestatie

Meetbare criteria geven ons de mogelijkheid op tijd bij te sturen.

Perceptie

Klantervaring van de dienstverlening is minstens zo belangrijk voor de beoordeling van een dienst als de gemeten prestatie.

Personeel

Mensen zijn de motor van de organisatie. Het is ons doel mensen te ondersteunen in hun werk en samenwerking te beïnvloeden.